Petite leçon d’économie appliquée à Chypre !
Une monnaie a deux prix, un prix extérieur (le taux de change) et un prix
intérieur (le taux d’intérêt). Si le pouvoir
politique bloque le taux de change avec un deuxième pays « plus productif »,
alors le commerce extérieur du pays le moins productif va commencer à se
dégrader avec le temps et l’on assistera à une chute de ce qu’il est convenu
d’appeler le taux de couverture des importations par les exportations.
Dans une situation « normale », où le premier pays aura conservé sa
souveraineté monétaire, on assiste à chaque fois à une lente montée des taux
d’intérêts dans le pays le moins efficace, cette hausse du taux de l’argent
anticipant en quelque sorte l’inévitable dévaluation qui clôt le processus
et remet les pendules à l’heure, ce qui se serait passé si Chypre avait
conservé sa souveraineté.
Au lieu de cela, comme ce processus est impossible dans l’euro, le pays le
moins efficace voit son activité ralentir structurellement, mais ne peut
rien faire pour corriger les déséquilibres.
Activité en baisse veut dire déficit budgétaire en hausse (plus de dépenses,
moins de rentrées, conséquences inéluctables de la perte de compétitivité).
Ces déficits toujours croissants se financent sans difficultés, au moins au
début, sur les marchés financiers.
Malheureusement, les déficits accumulés se transforment petit à petit en
dettes, et il arrive toujours un moment où les marchés commencent à prendre
peur sur la capacité de l’Etat du pays faible à rembourser sa dette dans ce
qui est en fait la monnaie du pays fort. De ce fait, l’ajustement nécessaire
ne se fait plus par la dévaluation, mais plus brutalement par la faillite de
l’Etat qui a collé son système économique dans une situation d’infériorité.
En économie, comme le disait Bastiat, le meilleur économiste que la
France ait eu, il y a ce que vous voyez, la possibilité de se balader en
Europe et de payer partout avec les mêmes billets, et ce que vous ne voyez
pas, l’inéluctable faillite des Etats chypriote, italien, espagnol,
portugais que cette possibilité entraîne.
L’étape suivante est très facile à décrire. Tout le monde va se rendre
compte qu’un euro dans une banque chypriote ne vaut pas un euro dans une
banque allemande, et tout un chacun va se précipiter pour transférer tous
ses euros des banques chypriotes vers les banques allemandes. En termes
techniques, cela s’appelle une crise bancaire ou en anglais, un « bank run
». Ce mouvement est marqué par une chute rapide des dépôts bancaires dans
les pays faibles et bien entendu par une hausse extravagante des taux
d’intérêts dans ces mêmes pays faibles, l’argent devenant rare devient fort
normalement hors de prix
L’euro est donc un Frankenstein financier qui ne peut pas fonctionner dans
sa structure actuelle, ce que je ne cesse de répéter depuis des années.
Hélas, trois fois hélas, tout se passe comme dans une tragédie grecque, où
tout le monde sait ce qui va se passer et où personne ne peut rien faire
pour empêcher un dénouement dont tout le monde se doute qu’il sera tragique.
Je suis donc profondément triste parce que je sais la masse des souffrances
que l’explosion inéluctable de ce monstre va créer. Une partie importante de
l’épargne européenne va être détruite, des établissements financiers de
renom vont se trouver en difficulté et leurs actionnaires seront ruinés
alors même que les dirigeants n’ont fait que suivre les directives et les
réglementations qui leur étaient imposées par les pouvoirs politiques à
l’origine de cette monstruosité économique, le chômage va exploser, comme
constaté encore cette semaine avec les chiffres les plus désastreux depuis
1997.
Tout cela était parfaitement évitable et n’est le résultat que de
l’incompétence mâtinée d’arrogance d’une certaine classe politique ou
administrative que j’ai appelé les « ignoramus » et à qui le désastre ne
coûtera rien mais qui voulait voir son pouvoir s’accroître, un peu comme les
généraux pendant la guerre de 14 qui envoyaient les poilus se faire tuer à
Verdun pour « entretenir le moral des troupes ».
Charles Gave
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